久しぶりにブログを始めました。
今のところメルマガもニュースレターも、
サボらずに出しているので調子に乗ってブログも復活しました(笑)
まずは初めての投稿なので、
私がなんでこの仕事をしているのか?などを書いてみたいと思います。
私は今も事務長(現在は統括本部長)として、
歯科医院の経営に携わっています。
経営を行う中で、強く感じていることは
「医療」と「経営」の分業の必要性です。
医院の大きさに関わらず、院長ははっきり言って忙しすぎます。
むしろスタッフ10人以下の医院の院長は、
治療、事務経理、資金繰りに、スタッフ管理や歯科医師会、
自分の技術向上に家族サービス、などと
とても忙しいのではないでしょうか?
御縁あって事務長となり、経営の一端を担わせていただいたことで
院長の負担も減り、経営全体がうまく回り始めて
今では医療法人化もすることが出来ました。
そんな中で、
「先生ががより医療とサービス向上に注力できるような医院作り」
が必要なのではないか?と強く感じたのです。
マネジメントやマーケティングが
うまく機能していないせいで、
本当に患者様の為に、良い治療・良いサービスを
行っている医院が評価されていないことがある。
そこで、うまく「医療」と「経営」を
分けて機能させるお手伝いが出来ればと思い、
新たな歯科医院様と提携を始めている。
というのが私がこの仕事をしている理由です。
患者様はもちろん、医院で働くスタッフさん、
そして院長やそのご家族すべてが安心して働き、
感謝される歯科医院経営のお手伝いが出来れば
と思っています。
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